home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ BBS Toolkit / BBS Toolkit.iso / doors_2 / stock103.zip / STOCKS.PRO < prev    next >
Text File  |  1992-06-06  |  6KB  |  137 lines
  1. WF
  2. C
  3. - 0e0f Allied Gas and Oil Co.
  4. -  3 7  [
  5. -  f f AlG
  6. -  3 7 ], average yield :
  7. -  a f  9
  8. +  3 7  percent.
  9. +          Allied is one of the oldest oil companies around.  It has suffered because
  10. +          of the problems in Texas, but new management promises that new oil fields
  11. +          in Alaska will pay off big if the environmentalists can be placated.  This
  12. +          company is risky, but not likely to be bought out or fail.  With luck, it
  13. +          can pay off big.  Without, you may never see your money again.
  14. +
  15. -  e f Brothers Arms, Inc.
  16. -  3 7  [
  17. -  f f BoA
  18. -  3 7 ], average yield :
  19. -  a f  3
  20. +  3 7  percent.
  21. +          BA is a major small arms producer, long known for its' line of service
  22. +          pistols.  The 80s were good for BA, but recent measures to curb gun
  23. +          ownership and the military lay-offs have hurt.  BA has been researching
  24. +          field artillery, but peace in Europe may make that a finanical mistake.
  25. +          This company is rather stable now, but signs of a decline are looming.
  26. +          Though unconfirmed, this company might be ripe for a takeover.
  27. +
  28. B  2 f
  29. -  e f Computers 'R' You
  30. -  3 7  [
  31. -  f f CRY
  32. -  3 7 ], average yield :
  33. -  a f  5
  34. +  3 7  percent.
  35. +          CRY is your typical silicone valley clone maker, with the exception that
  36. +          they continue to survive in a cutthroat buisness.  They have managed to
  37. +          prosper with a line of inexpensive quality products.  However, with the
  38. +          ever-changing market, CRY's recent cut-backs in research may be an
  39. +          indication of deeper problems.  With chairman Sung-Li owning 55 percent of
  40. +          the stock, a takeover is unlikely in the short term, but one would likely
  41. +          be friendly and non-destructive.  This company looks like a solid
  42. +          investment, but look out for troubling signs.
  43. +
  44. -  e f Dali Import Co.
  45. -  3 7  [
  46. -  f f DaI
  47. +  3 7 ], no yield.
  48. +          Dali, long known as an importer of wines, spirits, and beer, has been
  49. +          expanding into fabrics.  This company is very stable, choosing to re-invest
  50. +          profits into its' shipping fleet instead of splitting them with investors.
  51. +          Look for steady if unspectacular growth.  The only dark cloud possible for
  52. +          Dali is the market at home.  If there is a recession, look for the value to
  53. +          slide.
  54. +
  55. B  2 f
  56. -  e f Enderman Banking
  57. -  3 7  [
  58. -  f f EBa
  59. -  3 7 ], average yield :
  60. -  a f  3
  61. +  3 7  percent.
  62. +          JALB - Just Another Large Bank.  This bank was a small concern in in Iowa
  63. +          until 1973 when a new board started buying out other banks.  It escaped the
  64. +          farm failures of the midwest by growing to both coasts.  A national bank by
  65. +          1982, it was ready to grow with Reaganomics, and it did, growing at an
  66. +          average rate of 25 percent a year through the 80s.  The outlook is mixed
  67. +          with the banking industry currently suffering through massive failures, and
  68. +          bad debts (mainly from bad real-estate and third world loans).  Enderman is
  69. +          no exception, having many high-risk loans.  Don't look for white-knights,
  70. +          but heady management could bring a return to the golden days, or bad
  71. +          management could mean failure.
  72. +
  73. -  e f Feelgood Retirement Homes
  74. -  3 7  [
  75. -  f f FRm
  76. +  3 7 ], no yield.
  77. +          Feelgood, centered in central Florida, runs numerous elder care centers and
  78. +          planned subdivisions, offering medical, legal, and recreational help to
  79. +          its' residents.  Steady but slow growth is all but assured with the graying
  80. +          of America.
  81. +
  82. B  2 f
  83. -  e f Good'n'Quick Foods
  84. -  3 7  [
  85. -  f f GnQ
  86. -  3 7 ], average yield :
  87. -  a f  2
  88. +  3 7  percent.
  89. +          GnQ is a large food conglomerate.  It owns several fast-food chains, along
  90. +          with most of the prepackaged distribution networks for them.  Its' other
  91. +          holdings contain a major soda pop company, and a line of succesful second
  92. +          run movie theatres.  Growth and outlook are both phenomenal as long as the
  93. +          board refrains from saddling the the company in debt by buying too many
  94. +          other companies.
  95. +
  96. -  e f Halls Conglomerate
  97. -  3 7  [
  98. -  f f HCg
  99. -  3 7 ], average yield :
  100. -  a f  6
  101. +  3 7  percent.
  102. +          Major holding company, owns everything from banks to airlines to flower
  103. +          shops.  Currently saddled in massive debt from the acquisitions of the
  104. +          last five years.  Rumors abound and conflict.  This company is known for
  105. +          its' rollercoaster stock rides, the key is knowing when to get on and off.
  106. +          You could make millions, or lose it all.  This company was put together to
  107. +          make money for its' board of trustees.  They could burn you, or let you
  108. +          coast on their coattails.  Halls is not for the weak at heart, or shallow
  109. +          of wallet.
  110. +
  111. B  2 f
  112. -  e f Instant Insurers Corp. [Ins
  113. -  3 7 ], average yield :
  114. -  a f  8
  115. +  3 7  percent.
  116. +          Big insurance concern with a high annual pay-off.  IIC is big, but some
  117. +          analysts warn it may be too big.  Known for insuring everything, some warn
  118. +          that the high yields paid to investors may hamper the ability to pay claims
  119. +          in case of natural disaster.  IIC is a high yield company not known for
  120. +          growth.
  121. +
  122. -  e f Junk-Bond Mutuals, Inc.
  123. -  3 7  [
  124. -  f f JuB
  125. -  3 7 ], average yield :
  126. -  a f  10
  127. +  3 7  percent.
  128. +          The ultimate high-risk company.  A corporation that feeds off other
  129. +          corporations.  A child of the free-market politics of the last ten years,
  130. +          it will be interesting to see how JBM adjusts to the slower economy of the
  131. +          90s.  A high profit company geared to making money.  It is ripe for
  132. +          speculation.  You could find yourself rich, or you could find yourself
  133. +          reaping the whirlwind of financial failures.  Get rich quick, or never be
  134. +          heard from again.
  135. +
  136. E  f f
  137.